在家装公司信息化建设模块中，供应链信息化是核心。供应链信息化不仅解决了瓶颈问题，而且解决了家装公司开源问题。其他部门的信息化单方面解决了节流问题。什么是供应链信息化？

它指的是与家居装饰相关的所有产品的管理，如辅助材料、建筑材料、家具、软装饰，包括采购、物流、库存和使用的全方位管理。在类似天猫的平台上增加了产品采购、销售、库存、分析等多种管理功能。使用好的供应链信息系统，不仅可以大大减少采购、财务、仓储等部门的人员配备，而且可以提高设计人员的工作效率，大大增加产品销售的机会

随着客户单价、客户数量、人员成本和营销成本的不断降低，家装公司的利润趋势越来越明显。东易日盛（002713）2019年半年报显示，报告期内，公司实现营业收入18.65亿元，同比增长3.02%；归属于上市公司股东的净利润为-6180.79万元。明调股份有限公司2019年半年报显示，报告期内，公司实现营业收入3.21亿元，同比增长0.29%；归属于上市公司股东的净利润-211.65万元，同比增长988.68万元。

从两家家装上市公司的年报可以看出，2019年，虽然两家公司的收入都有所增加，但两家公司的利润却大大减少。因此，家装企业增加收入、降低成本刻不容缓。

提高客户单价是家装公司增收的唯一有效途径

家居装饰企业的核心竞争力是设计优势。随着80年代和90年代成为家居装饰消费的主体，好的设计越来越受到消费者的青睐。如何利用好家居公司设计主导的利器，将成为提高客户单价的重要手段。如果能先设计产品再设计，就可以把家具、灯具、窗帘等软性产品设计成方案，让我们在效果图中看到的就是我们得到的，这样不仅可以提高客户满意度，而且可以大大提高客户软性消费单价。一石二鸟

产品先行，再设计不仅需要大量的家具等软性产品，还需要一个良好的供应链信息平台对产品进行分类和展示，使设计师和消费者能够轻松了解产品的价格、材质、款式、品牌等信息

因此，拥有一大批优质的软装饰产品和建材、家具等产品的管理平台是提高家装企业客户单价的必要途径

信息化建设是降低成本的唯一有效途径

为什么很多家装企业不开始使用供应链信息系统？

首先是意识形态问题。家装行业的知识文化水平普遍不高，提高生产效率的技术意识远远低于其他行业。

其次，市场上没有成熟的第三方企业能够帮助安装企业实施供应链信息化

最后，我国虽然有20多万家装企业，但拥有相对完整的产品供应链，特别是软装饰产品供应链的企业并不多。大多数家装企业缺乏完整的产品供应链，因此对供应链管理的欲望不是很强。虽然家装人士知道自己拥有完整的建材、软装修供应链和供应链管理平台，但由于没有第三方公司能同时提供供应链和供应链管理，所以这个计划只能暂时搁置

汉匹克看到了这一机遇，于2019年推出了家具、软产品供应链管理整体信息化解决方案。作为2019年家居行业的黑马，精挑始终举着两面旗帜，一是邀请具有一定品牌影响力的家具品牌落户并开设品牌旗舰店，二是发展本土家居用品，软产品和供应链管理在全国438个城市设计等公司成为拉手会员。凭借纯平台、零差价、高效率等优势，在不到一年的时间里，精挑细选，先后吸引了包括环城、之窗、联邦、中日等在内的700多个家具品牌落户，家装等企业会员已达6000多家。为家装和家具企业搭建沟通和贸易的桥梁，成功打造家装行业B2B“天猫”。

帮助家装公司建立自己的供应链信息系统，帮助家装公司与家具工厂建立在线联系，建立线下共享的产品体验店，并充分授权家装公司是精挑一直在做的事情

受疫情影响，各大家居装饰公司纷纷推迟开业。春节过后，各大企业的常规开业典礼、315促销等活动不得不暂停，这使得家装企业的线下消费陷入冰点。有业内人士估计，3月15日前，家装企业的线下零售将基本停止。即使能在4、5月份恢复运营，也需要6、7月份才能尽快迎来消费爆发期。

在这种困境下，越来越多的家装企业纷纷转向“网上”打通信息化建设之路，从而为企业节能防疫后的爆发。

2月3日，该团队启动了家庭办公模式，并对暂时不考虑信息化建设的客户进行了快速电话咨询。7天内，他们拜访了1650名顾客。结果表明，43.2%的客户愿意重新考虑供应链信息化建设，11.9%的客户愿意签订合同立即实施供应链信息化建设

凡事都有两面性。这一流行病给了所有的家庭装修者一段时间的思考。他们自己的企业有什么问题？如何看待未来？这一流行病也给了所有家装师一个封闭的自学时间，学习如何在新的消费场景中赢得顾客？，如何学习家居装饰行业未来的发展？学习如何使用先进的工具为您的企业服务？疫病过后，应该整修的还是要整修的，不会因为疫病而改变。我们相信，经过沉淀的家装师将得到比他们失去的更多。

针对这一流行病，上半年，家居建材和家装行业被迫全力以赴，在网上大排场、大卖场、大赢家？

去年，中国国内生产总值首次突破100亿大关，成为世界第二大经济体。随着新一轮冠状病毒肺炎的突袭，中国经济发展中最大的黑天鹅至今还不为人所知。宏观经济面临前所未有的压力。

疫情让家装公司的信息化建设快速线上引流_贵州装饰达人分享：

“黑天鹅”突袭，行业转折点

春节长假前后整整一个月都笼罩在流行病的阴影中，人们生活在家里，整个经济陷入冰冻。

保守估计，如果能在3月1日左右正式复工，制造业GDP的降幅将达到万亿。如果我们再推迟一个月，影响将加倍。至于从疫情结束到年底的几个月里，制造业等实体行业也可能受到疫情的二次影响，形势不容乐观。

随着“黑天鹅”疫情的不断蔓延，如果我们被动行事，未来制造业等实体经济将面临非常严峻的形势，家居行业也不例外。

这一事件的爆发，不仅加剧了我国家居行业的竞争，也推动了行业的转型升级。面对当前形势，一批企业坚持乐观态度，除了大力帮助武汉等重要地区外，也有自己独特的方式来应对“黑天鹅”带来的行业困难。这些有效的在线排水、客户存储和客户获取方式可能适用于您。

八仙过海

众所周知，家装材料与家装行业是一个协同的行业。当生产制造端受到外部环境的影响时，如何设计和营销前端以吸引、存储和赢得客户成为一项紧迫的任务。在此基础上，一批跨海企业展现出自己的神奇力量。

为了应对这一流行病，行业龙头企业欧罗巴充满了“大粉丝”。推迟复工日期，尽最大努力保护员工和经销商的健康和利益，堪称行业典范。其“树根理论”是欧洲大家庭对在线布局、排水、客户存储和客户获取的最大依赖。只有强大的力量，才能应对外部环境的突变。

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尚品家装一直是家装材料和家装行业网络营销的典范。在tiktok之前，luxehome已经全面配备了微信、jitter、今日头条和短视频等新媒体平台。

如今，受疫情的限制，很多实体店节后都难以取得成功。尚品家居有其优势。其发言人赵丽英和赵丽英利用全媒体平台进行排水和呆在室内，全面推出了网店。设计师们设计了一对一的免费在线家居，然后通过微信、电话等在线交流方式及时跟进。在一个不平凡的时期，凭借全新的车型和庞大的基础设施，我们在90分钟内就完成了39个订单，真是令人羡慕。

在流行病面前，没有任何组织或行业是孤立的。从2月2日起，恒洁浴室向全国所有家庭开放“恒洁在线浴室24小时远程护理服务”。在防疫期间，恒杰卫浴为全国人民“坚持不出门”提供售后免费咨询和远程护理服务（不限于恒杰品牌产品）。

这种以售后服务为导向的引流方式，不仅可以稳定恒杰原有客户，还可以增加老客户的转介频率。在不限制恒杰品牌的前提下，能为潜在客户和新客户在疫情回归前打下良好的基础。这是一个考虑所有方面的好方法。

直播室订单达到1.6万，观众达到4.8万，互动量超过50万。这是箭牌家居2月10日开始的现场报道，也是家居建材和家装企业流行期间网络直播的突破。据箭牌家居集团副总经理吕金辉介绍，针对疫情，箭牌卫浴将实现线上线下联动。通过箭牌卫浴官方旗舰店新零售和家装定制旗舰店，可以进行在线咨询和订购。全国上千家门店可以快速送货，为客户提供一站式服务，不出家门，真正做到服务到家。

总结

网络排水、存储、接入的媒体和渠道很多，如微博、微信、社区、朋友圈、官方账号、QQ、支付宝、网站、O2O平台、视频、直播、卡片广告、电子商务平台等，这些渠道几乎都涉及到家具，建材和家装，但如何选择最合适的平台，把交通变成实际的客户。这是企业最为关注的焦点。

这种方法有上千万种，只有量身定做才能发挥最大的作用。范巨石认为，好的产品可以自动形成一个流动池，使顾客能够反复购买，传播口碑，牢牢地圈住一批忠诚的顾客，只要产品继续保持高质量和创新，流动池就会成倍增长。

当然，在当前的特殊时期，企业需要有乐观的态度，积极引导员工遵纪守法，寻求最合适的方法，团结起来提高自身的内部实力，增强核心竞争力和实力，以最好的态度面对即将到来的市场繁荣。我们相信这一天并不遥远

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